2020年，资源发展集团认真学习习近平总书记关于安全生产重要论述，坚决贯彻落实国资委、中煤集团安全工作部署，开展全国安全生产专项整治三年行动，推进安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制建设，大力推进安全生产标准化管理体系建设，强化现场安全重点监管，安全生产管理得到加强。

1.落实安全责任

2020年，结合实际印发了《中煤资源发展集团煤矿安全包保管理办法（修订）》，公司安全包保组累计参加12次包保单位安全办公会，召开12次包保工作分析会，开展16次安全包保检查，及时解决了现场出现的各类安全隐患等问题。认真梳理完善安全管理制度和流程，对49项安全管理制度进行梳理，开展“废改立”工作，持续强化“技术保障、现场执行、安全监督”三大体系建设，明确各区域管理职能。

2.筑牢安全防线

在各煤矿双重预防系统的基础上实行“公司——区域公司——煤矿”双重预防三级监管平台，实现了各层级根据职责划分对煤矿企业风险管控、隐患排查治理的信息化、智能化管理，对各类安全风险和隐患问题数据实现“智能分析、超前预判”。高质量运用业务会商，定期组织召开技术例会、“一通三防”、防治水专业例会，针对现场具体情况，积极组织开展技术难题业务会商，累计推动各类技术会商205次，会商项目170项，为公司决策提供技术支撑。

3.提高安全标准化管理水平

积极开展安全生产标准体系宣贯培训工作，组织有关管理、技术人员到行业先进企业开展了参观交流学习。严格考核奖惩机制，组织区域公司每季度对所属企业开展“一动一静”两次考核，年终公司组织一次全覆盖年度考核，并依据考核结果及时进行奖罚兑现。

4.提升员工安全素质

举办“一通三防”技术、冲击地压防止与顶板管理、煤矿防治水专题培训，406名专业技术人员参与培训，进一步提升了广大安全生产技术人员的业务水平和能力。开展“安全警示日”“警示三月行”“安全生产月”“百日安全”等活动，牢固树立安全第一思想，切实提升全员安全素质。加强群监员队伍建设，开展专业培训，提高群监员安全监督检查的业务能力。