企业基本信息
企业介绍
大同中煤出口煤基地建设有限公司(以下简称大中公司)是2000年8月由中煤能源股份有限公司、同煤集团(后重组更名为晋能控股煤业集团)和澳大利亚华光公司合资成立的中外合资企业,主营煤炭批发经营。其中:中煤能源股份有限公司持股19%,同煤集团以实物资产出资持股40%,澳大利亚华光公司(外方)持股41%。中煤能源股份公司控股,中煤资源发展集团有限公司托管。
公司领导
董事会
董事长:韩炳
董事:靳超、张世平、李倩、张跃翔、李景中、张英杰
领导班子
韩炳 董事长
靳超 党支部书记、副董事长、总经理
组织机构
大中公司设置综合部、人力资源部、党群工作部、财务部、安监部、生产技术部、工会、经营部、煤质部。
企业重大事项
改革发展
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产权交易
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国有资本运营
生产经营成果
2021年,大中公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,统筹做好疫情防控和安全、生产、经营、党建等各项重点工作,企业发展活力进一步增强,步入和谐稳定发展的良性轨道,企业发展质量持续提升。报告期内,公司实现营业收入4744万元,上缴税金163万元。
2023年1-12月,公司实现营业收入2617.67万元,同比减少2965.61万元。
重要人事变动
公司领导班子调整
2021年11月18日,经晋能控股集团有限公司党委常委研究决定,郭江泉不再担任大同中煤出口煤基地建设有限公司党支部书记、副董事长、董事、总经理职务。
2021年12月9日,经晋能控股集团有限公司党委常委研究决定,靳超任大同中煤出口煤基地建设有限公司党支部书记、董事、副董事长、总经理。
2023年2月24日,经中煤资源发展集团有限公司党委研究决定,韦根为大同中煤出口煤基地建设有限公司副总经理,王春杰不再担任大同中煤出口煤基地建设有限公司副总经理职务。
公司董监高调整
2022年5月12日,经中煤资源发展集团有限公司党委研究决定,解培东、夏刚、孙瑞良为大同中煤出口煤基地建设有限公司董事,杨宇、苏朝晖、孔方德不再担任大同中煤出口煤基地建设有限公司董事职务。刘虹涛为大同中煤出口煤基地建设有限公司监事。
2023年10月25日,经中煤资源发展集团有限公司党委研究决定,张世平、李倩、张跃翔为大同中煤出口煤基地建设有限公司董事,解培东、夏刚、孙瑞良不再担任大同中煤出口煤基地建设有限公司董事职务。
经大同中煤出口煤基地建设有限公司2023年第一次董事会通过,韦根为公司副总经理;王春杰不再担任公司副总经理职务。
履行社会责任情况
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安全环保工作
安全生产
●2021年安全生产工作
大中公司认真贯彻国家及集团公司安全工作会议及文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立安全发展理念,不断完善安全生产体系,加强生产与施工现场安全生产管理,强力推进安全生产标准化建设,实现了全年安全生产工作目标。
●2023年安全生产工作
一、坚决贯彻落实上级决策部署。利用专题学习会、月度安全例会等开展了专项学习习近平总书记关于安全生产重要论述11场,参与211人次。
二、进一步完善安全管理体系。一是把安全生产工作目标分解为4大项38分项,落实到人;每月对所有员工进行责任考核,形成考核记录表。二是开展隐患排查和专项安全生产自查,整改率为99%。三是定期进行年度、季度、月度安全风险辨识,对较大及以上安全风险进行重点管控,对一般风险和低风险的风险点加强了日常监管,确保安全风险可控。
三、稳步推进安全重点工作。一是按照安全生产领域形式主义官僚主义突出问题专项整治工作要求,新增和修订制度各1项,开展专项督查2次,排查问题9条完成了整改闭环。二是组织开展月度隐患排查,均按五定原则进行整改。三是以班组为重要接受主体,安排专项知识培训和事故案例学习、班前会“每日一题”学习,开展防汛演练、消防演练和技能比武。
四、严抓岗位人员管理。一是在班前会通过平衡木、酒精测试仪等手段开展岗前人员状态观测;上岗中加强现场巡查,尤其是夜班巡查,及时消除人员的不安全因素。二是日常检修、高危作业、更换设备等作业,落实工作票、“一工程一措施”等措施,对于大型检修作业和高风险作业,全过程视频监控,强化过程管控。
五、加强外委队伍监管力度,夯实安全生产基础。组织修订《选煤厂一岗双责管理办法》《选煤厂技术操作规程、作业规程》等基础制度,有效提升日常管理和监督水平,确保两个责任落到实处。
绿色环保
●2021年绿色环保工作
大中公司深入贯彻习近平生态文明思想及相关指示批示精神,全面梳理2021年各项节能环保工作,同时针对当前社会的节能环保形势进行分析,找准公司发展面临的问题,为今后开展相关工作建立政策导向,助力公司高质量发展。现将2021年节能环保情况介绍如下:
1)全面落实上级单位与政府主管部门的各项节能环保工作要求,按要求参加相关工作会议,及时准确完成数据上报。
2)广泛动员职工积极参与节能宣传周和低碳日活动,组织员工认真学习有关碳达峰、碳中和,绿色发展、节能低碳等知识,将节能环保理念延伸到各个岗位,引导员工树立节能意识,深刻领会绿色发展对于公司发展的意义和重要性。
3)合理安排生产时间,尽可能集中组织生产,利用原煤场存煤量较少的时候开展设备检修与维护工作,避免了因原煤供应不稳定导致选煤厂频繁起停车所造成的不必要电力消耗。
●2023年绿色环保工作
一、对责任区域内废水、废气及危险废物合规处理、达标排放,以及预防环保事故等方面进行监督管理并落实相关考核;定期收集统计生产经营过程中的节能环保数据,按要求及时填报集团公司生产运营管理信息系统以及行政部门有关指标统计平台。
二、认真贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》,有效控制公司在生产、生活、办公等过程中产生的污染物,保护公司生活和生产环境,保障职工身体健康。
三、将放射源交由第三方专业技术服务机构进行拆卸整备,并完成了《辐射安全许可证》的注销手续办理。
四、对原有的淘汰锅炉烟囱进行了拆除,满足生态环境主管部门提出的问题整改要求,从根本上消除了生态环境处罚风险。
五、积极响应上级单位和主管部门号召,认真组织开展了节能环保宣传活动,增强员工的“资源意识”“节能意识”和“环境意识”,促进公司形成崇尚节约能源、低碳环保的良好风尚。
监督检查及整改
有关部门监督检查问题整改情况
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其他按照法律法规应该公开的信息
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