甘庄公司突出知责、履责、追责，通过滚动排查和持续整改，确保“百日安全”活动走深走实，营造持续稳定的安全生产环境。一是加强领导干部值班、入井带班履职尽责质量，严格执行“三走到、三必到”管理规定，提升矿井安全生产保障能力。二是加强机电管理，加强对重点场所、重点部位、要害场所的监督检查，定期对新设备主要零部件进行性能测试和探伤，将设备隐患及时登记入册，严格记录排查情况，加大设备整治力度，有效提升设备质量，杜绝设备带病运行。三是加强隐患整改治理，要求各生产业务部门全面开展短板排查，对所有排查出的安全隐患进行五定，通过堵塞管理漏洞、强化源头管理，有效防范和杜绝安全生产事故发生。四是加强安全小分队检查频次，重点检查夜班、休息日、重点工程、薄弱环节和边远头面的生产作业，突出检查人员上岗和干部值班带班情况。五是加强各业务部室技术人员全员上岗，深入各生产作业现场，强化业务指导和监督检查，做到小隐患当班处理、一般隐患限时处理、紧急隐患停产处理，全力消除管理盲区。六是加强“三违”整治力度。加大巡查力度，尤其针对中夜班的巡查，突出“不放心”地点、“不放心”岗位、“不放心”人、“不放心”环节和“不放心”系统的查处力度，持续营造狠反“三违”的高压态势，突出对典型、严重“三违”的惩处，坚持严管严打。所有“三违”一经查出，一律从严从快从重处理，并进行曝光。