1月4日，刘国胜在山西分公司主持召开了公司专职董事座谈会。会议听取了5名专职董事近期的工作开展情况，并对发挥好专职董事作用，提升所属企业董事会建设质量和运行水平进行了交流。

会议指出，公司高度重视所属企业的董事会建设，精心选派了5名具有丰富企业经营管理经验的专职董事充实到各所属企业，这一决定对帮助企业董事会规范、科学地做出决策具有深远意义。

会议要求，有关部门和专职董事要从四个方面入手，做好相关工作。一要提高认识，将思想和行动统一到公司的决策部署上来，充分认识规范的董事会建设是建立现代企业制度的关键，是完善公司治理结构的关键，正确理解专职董事工作，明确定位、勇于担责，切实维护出资人和企业的合法权益，推动公司各项重大决策部署落实落地；二要认真履职，充分发挥专业特长和管理经验优势，及时了解和掌握任职企业生产经营情况，加强对企业发展战略研究，代表公司依法合规出席任职企业董事会会议，独立发表意见，行使相应权利，积极为企业建言献策，确保国有企业的保值增值，助力企业高质量发展；三要健全制度，进一步完善董事会建设制度体系，尽快制定专职董事履职保障制度，完善配套措施，规范专职董事的管理服务工作；四要加强培训，通过专家授课、案例分析、交流讨论等形式开展好专职董事、董事会工作机构相关人员的履职培训，提升参训人员的战略把控能力、综合业务能力和高风险防控能力，推动所属企业董事会各项工作有序开展。

公司总经理助理王梦华，董事会办公室主要负责人、公司专职董事、山西分公司主要负责人参加会议。